Uitdaging: unieke processen met veel data, slim schaalbaar maken
SurpriseFactory opereert in een vorm van e-commerce die fundamenteel anders is dan traditionele productverkoop.
Bezoekers komen zelden met een concrete keuze. Ze oriënteren, vergelijken en laten zich inspireren. Conversiepercentages liggen daardoor laag, terwijl het platform juist grote aantallen bezoekers moet ondersteunen.
Het businessmodel is daarnaast operationeel complex. Elke bestelling doorloopt een volledige lifecycle: van oriëntatie en aankoop tot personalisatie, cadeau en verzilvering.
Daarbij spelen meerdere partijen een rol:
- Klanten die online een digitale cadeaubon kopen voor een ervaring
- Ontvangers die het cadeau fysiek of digitaal ontvangen en vervolgens verzilveren
- Leveranciers die de ervaring uitvoeren
- Een klein intern team dat het volledige platform en ecosysteem aanstuurt
De bestaande omgeving was uitgegroeid tot het hart van de organisatie. Maar delen van de commerce-functionaliteit waren maatwerk en beperkten verdere groei.
De centrale vraag:
Hoe bouw je een schaalbaar platform waarin bestellingen, personalisatie, cadeauverzending en verzilvering (tot 2–3 jaar later) samenkomen, maar dat beheersbaar blijft voor 5 FTE?